6月9日，順欣建筑裝飾公司副總經(jīng)理舒山、總工程師劉長(zhǎng)春率隊(duì)赴"蜀道寬境"項(xiàng)目開(kāi)展2025年第二季度綜合檢查。 

檢查組深入項(xiàng)目一線，重點(diǎn)對(duì)施工進(jìn)度、成本管理、技術(shù)資料完備性及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評(píng)估。針對(duì)項(xiàng)目下一階段工作，檢查組提出五項(xiàng)具體要求：一要緊扣交付節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，細(xì)化施工計(jì)劃，科學(xué)倒排工期，確保按期完成建設(shè)任務(wù)；二要強(qiáng)化質(zhì)量管控，組織專人逐戶排查質(zhì)量缺陷，建立整改臺(tái)賬并跟蹤銷號(hào)，切實(shí)提升交付品質(zhì)；三要加快計(jì)量結(jié)算進(jìn)程，要求工程資料與施工進(jìn)度同步完善，確保完工三個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算資料報(bào)送；四要深化管理復(fù)盤(pán)，系統(tǒng)梳理施工難點(diǎn)與質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制的優(yōu)秀案例，助力公司精細(xì)化管理水平提升；五要嚴(yán)格落實(shí)"作風(fēng)建設(shè)年"工作部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行效能，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定精神及廉潔從業(yè)準(zhǔn)則。

順欣建筑裝飾公司工程管理部、項(xiàng)目管理人員及作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人陪同檢查。